莆田系集體進軍醫美分期:血雨腥風的開場?

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近兩年,醫美行業成為消費金融重要掘金戰場。

前有十幾家漸已成熟的平台,後有百度金融的強勢殺入,就在此時,曾經彪悍野蠻打造中國民營醫療帝國的莆田系,也悄然進入醫美分期。

這是莆田系的第一塊「互聯網試驗田」。

他們試圖用互聯網和金融工具,對莆田系做終極改造和升級——不可小看這份勃勃野心。

巨頭環飼,強敵林立的醫美分期領域,恐怕要進入血雨腥風時代。

1、突然的爆發

近一個月來,漣漪投資合伙人夏翌連續收到關於醫美分期的BP(商業計劃書),「一周五六份」。

這種過熱的密集,夏翌只在去年股票牛市時感受過,「全是關於股票互聯網化的項目BP」。

而更有意思的一個細節是,「這裏頭的項目,大部分都是莆田系」。

這個現象,不止夏翌一個人發現,專注金融科技領域的不少投資人,都開始收到莆田系布局醫美分期的BP。

這其中,有來自莆田系醫美醫院自己醞釀的項目,也有「近莆田系」人士的整合式布局。

夏翌稱這次醫美分期的集中爆發,來得「莫名其妙」,但背後,又透視著某種邏輯和暗流涌動。

「和這些項目創始人聊,問他們為什麼開始關注醫美分期,回答幾乎一致」,夏翌認為,市場的崛起,一定暗合某種趨勢。

2015年,市場迎來消費金融元年——白領、學生、藍領、農村,幾乎各個領域都開始布局消費金融。

除了群體劃分,另一個趨勢就是垂直化加深。旅遊、家裝、租房等細分場景,都出現了布局者。

而醫美分期,也在這波浪潮中崛起。

2009年到2015年間,中國醫療美容保持15%的年復合增長速度,超過24000家的醫療美容機構成立——儘管這個行業還處在野蠻生長階段,但永遠不要小看女人對美的渴求。

業內預測,到2018年,醫美市場規模將超過8500億。

這個千億級別的市場,終於成為消費金融的掘金之地。

「和3C產品相比較,醫美行業的分期,面臨的欺詐問題會少些」,夏翌稱,分期一個手機,可以轉手賣出去套現,整形手術套現則不可能。

因此,行業共識是,這是一個好的分期場景。

其實,醫美分期從兩年前,就開始出現,發展至今,已有十幾家分期平台。

為何就在此時,莆田系殺入醫美分期行業,出現井噴式爆發?

2、莆田系的救命草?

事實上,莆田系的「抱團性」,我們無需再多質疑。

從扎堆皮膚科到性病,從蜂擁不孕不育到整形美容,再到去年4月,莆田(中國)健康產業宣布,旗下8600多家會員暫停與百度在競價推廣方面的合作,都可以看出,莆田系的聚合力極度驚人。

他們就如一支彪悍軍團,出手決斷,急速擴張,集中猛攻,一舉攻陷中國80%的民營醫院陣地。

讓人覺得諷刺的是,在中國,恐怕沒有哪個利益集團,像莆田系如此步調一致、相親相愛。

選中醫美分期,是莆田系的主動出擊,也是被動防守。

今年年初,「魏則西」事件后,對莆田系的審判和唾沫,上升為群體共識。

莆田系重重跌落,喘息艱難,至今難以緩解。

新的出口在哪裡?

莆田系看中了互聯網和金融。

在這波創投浪潮中,莆田系一直置身事外,他們也終於想明白,只做醫療,想像力還不夠豐富。

一位莆田系的高層透露,這兩年,莆田系已開始注意到,互聯網對醫療行業的影響力,並多次召開秘密會議,對「怎麼追趕互聯網浪潮,怎麼不被時代淘汰」進行討論。

而莆田系選中的第一塊試驗田,就是醫美分期。

十多年前,吳建偉在成都一家醫院成立了整形美容科,不久后搬遷出來成為華美整形美容門診部,這是中國第一家醫療美容機構,成都華美整形美容醫院的前身。

莆田系的醫美布局開始崛起。

2004年「奧美定」出現,這款通過注射進行豐胸的液態材料,很快為吳建偉贏得了市場,沒想到,僅兩三年後,「奧美定」的副作用集中爆發,注射者大規模感染併產生併發症,一時成為行業醜聞。

整個醫美界開始警醒,行業鏈條鬆動。

整改的陣痛是漫長的,受到沉重打擊的莆田系,一年以後才艱難回到正軌。

雖然違法項目、非法經營、毀容傳聞不斷,但有意思的是,醫美行業依然逆流而上,「微整形」「美容針」等一些微創項目,女性接受度極高。

縱觀莆田系的所有根系脈絡,在醫美領域布局互聯網和金融,該是不二之選。

3、奪金之戰

然而,這個領域的奪金戰,並非易事。

2015年年中開始,美眉分期、新氧、百度金融、么么貸、易美健等十多家以醫美分期業務為主的消費金融平台成立,此後,平均每個月都會有一家醫美平台上線。

資本也開始往此匯聚。

已上市的百度金融早早布局,易美健通過天使輪,新氧則率先從C輪融資拿到5000萬美元,么么貸於今年年中拿到B輪數千萬人民幣融資。

莆田系忽然驚醒,開始嘗試醫美分期時,戰場已四面楚歌。

他們還是遲到了。

目前,醫美分期在獲客上,主要出現了兩大模式——線上模式和線下模式。

線下模式的代表,就是米么金服旗下的么么貸。

「2015年下半年開始,我們就和各大醫療機構談分期合作」,么么貸CEO朱劍文稱,他們從全國四五千家醫療機構中,撈出最優質的商戶,給他們提供分期服務。

而線上的模式,就是通過搭建美容整形社區,以此導流。

新氧就是其中代表。

「現在醫美分期的客戶,90%來自新氧的線上社區」,新氧負責分期業務的負責人張帥稱。

不可忽視的是,這個領域還有一個巨頭——百度金融。

儘管其他玩家在流量和獲客上,戰得你死我活,而百度金融正在試圖用自己的流量優勢,直接變現。

目前,百度金融已和多家醫美機構合作,提供分期服務。

在百度上搜索醫美分期,排在第一位的,就是百度金融合作的「北京美萊醫療美容」。

百度金融的打法也足夠野蠻,直接給自己的金融產品導流。

沒有互聯網基因的莆田系,在前有巨頭,後有追兵的醫美分期市場,如何站穩腳跟?

他們也有一個絕對優質——不缺獲客場景。

「我們有大量整形機構,與其找第三方合作,為何不自己干呢?可以促進銷量,還可以獲得利息,絕對是一個錦上添花的事情」,某莆田系的醫院高層稱。

莆田系只靠獲客優勢,恐怕也很難殺出來。

不管如何獲客,分期盈利的本質,還是是賺取資金端與資產端的差價。

目前,這些分期平台,資金來自銀行、保險公司、基金,也有P2P。張帥稱,平台賺取的差價需要敷平資金成本、運營成本、獲客成本、壞賬率等,「盈利並非想像中那麼簡單」。

事實上,大多醫美分期平台尚未實現盈利。

其中一個核心原因,來自壞賬率。

「許多領頭醫美分期平台,為了佔取先期市場,不惜降低風險門檻」,某醫美分期的高層透露,他為了測試一些平台的風控水平,故意用一套虛假信息去做分期,「居然獲得十多萬元的分期貸款」。

而這個行業另一個隱患,來自「醫療糾紛」。

「一個女士判斷整形手術成不成功,標準很難界定,我認為不美,就是手術失敗,就可能拒絕還錢」,某消費金融副總裁稱。

大部分醫美平台對外公共的壞賬率,只有2-3%。而春曉資本的投資人張博認為,數值遠比這個高,「醫美行業,光是醫療糾紛概率,就有3%-5%,隱藏的壞賬率則會更高。」

每一次市場崛起,必經歷騰飛、繁榮、亂象、洗牌的生死輪迴。而這個規律,是否也同樣適用於初露端倪的醫美分期市場?

時至今日,醫美分期市場已經歷完初期耕耘。

未來一年,醫美行業恐怕要迎來最精彩的奪金大戰。

這其中,有巨頭百度金融,有口碑已形成的大流量平台,還有彪悍的莆田大軍。

作為莆田系突圍互聯網的第一戰,是捲土重來?還是困獸猶鬥?

 

詳全文 莆田系集體進軍醫美分期:血雨腥風的開場?-財經新聞-新浪新聞中心 http://news.sina.com.tw/article/20161115/19396302.html

 

 

資料來源:百度百科